3月28日下午，康利城建公司在浙商瑞雅国际酒店召开2012年度工作会议。公司经营班子成员和全体员工共70多人参加会议。城建公司董事长刘庆贺出席会议并讲话，潘向红总经理在会上作了题为《一心一意谋发展  同心同德谱新篇》的工作报告。

  会议总结了城建公司2011年工作。过去的一年是国家对房地产市场宏观调控最为严厉的一年，在调控政策密集出台、市场成交量大幅萎缩的情况下，城建公司以计划管理为龙头，强化内部管理，严抓工程质量，稳步推进工程建设，采取有效的营销策略，积极扩大市场销售，努力解决遗留问题，各项工作取得了预期的经营业绩。

  会议部署了2012年度工作。2012年城建公司项目开发和经营管理的基本思路是，以提质增效为中心，以现有项目开发为重点，强化各项管理制度的执行，及时调整项目开发节奏，确保新项目开工、新楼盘推出时间，积极解决老项目遗留问题，盘活资产，化解风险，轻装上阵，适时参与地方政府保障房、公租房建设，规避资金和市场风险，为实现项目的良性开发和公司的可持续发展打牢基础。

  董事长刘庆贺在会上作重要讲话，他对城建公司去年的工作成绩给予了肯定，对今年的工作提出了希望，并就提升员工职业素质，加强团队协作，确保工程质量提出了更高的要求。

  总经理潘向红代表城建公司与巢湖公司、六安公司、叶集公司及优山美地项目负责人分别签订了《2012年经营目标责任书》，分解、落实年度经营任务。会议对2011年度先进集体、先进工作者进行了表彰，先进代表在会上作了交流发言，公司董事会、经营层领导为获奖的单位、个人颁发了奖牌、证书、奖金。 

 

公司经营层领导为公司“特殊贡献奖”获得者颁奖