2月25日上午，城建公司在霍山县佛子岭迎驾山庄召开2011年度工作会议，全面部署2011年工作任务。集团公司总经理、城建公司董事长刘光景出席会议并讲话，城建公司副董事长刘庆贺出席会议，公司经营班子成员及中层以上管理人员，各直属公司、事业部负责人及部室负责人参加了会议。赵宜峰总经理在会上作了题为《锁定目标不放松，凝心聚力创佳绩》的工作报告。

    会议回顾总结了2010年工作。过去的一年，城建公司通过加强计划管理，开展“质量效益年”活动，各项重点工作齐头并进，经营指标再创历史新高，取得了销售额同比增长22.2%，回笼资金同比增长3%，营业收入同比增长73%，利润总额同比增长107%的好成绩。公司过去遗留的问题正在逐步解决，良好的经营局面正在形成。

    会议部署了2011年工作任务。新的一年，城建公司项目开发和经营管理的基本思路是，以提质增效为中心，深化“质量效益年”活动具体措施，强化管控制度的落实力度，增强各级员工的责任心，加速在建项目开发进度，加快新项目开工、新楼盘推出时间，积极解决老项目遗留问题，努力创建进取向上、内和外顺、质效并举的经营环境，为实现项目的良性滚动开发和公司的可持续发展打牢基础。会议对2011年主要经营指标以及开工、销售、竣工、房屋交付等重要节点作出具体安排，在研判市场走势和公司项目开发状况的基础上，分析了完成年度任务的可行性，要求大家坚定完成任务的信心。会议还就改进计划管理的方式方法，加强对计划执行的督查纠偏，打好计划管理的提前量；深化“质量效益年”活动，不断创新创优，保持提质增效的连续性和稳定性；积极把握市场，分类制定营销策略，拓宽销售渠道，实现产品销售量价即定目标；加经财务和融资管理，拓宽融资平台，提高理财水平的具体措施进行了安排。

    集团公司总经理、城建公司董事长刘光景在讲话中，对公司过去一年取得的成绩给予了高度评价，向城建公司取得的业绩表示祝贺，向一年来付出辛勤劳动的团队表示感谢，同时要求公司认真总结经验教训，加强管理，切实抓好规章制度的落实执行。他指出，城建公司2011年计划指标鼓舞人心，祝愿城建公司在新的一年里体制理顺，员工心情理顺，在项目开工规模最大、计划指标最高、政策调控最严、任务压力最重的态势下，拿出最足的信心、最大的干劲，争创更好的业绩。

     会议还表彰了2010年度先进集体、先进个人，先进集体、先进个人代表在会上作了交流发言。常务副总经理徐刚主持会议。

 

（办公室  吴思斌）