创新管理思路 源头控制成本 |
2010年06月12日 被浏览 1602 次 |
“徽商·西山美地”项目是城建公司2010年新开发的重点工程,公司在该项目全面施行新的管控体系,狠抓前期规划设计,在规划方案和案名确定后,立即开展项目扩初及施工图设计招标工作。本次招标采用公开方式,由公司自行组织,招标文件按公司新的管控体系文件中《施工图设计招标文件范本》编制,评标办法采用限额设计、优化设计和设计费报价相结合的综合评分法,在满足规范、保证建筑产品质量前提下,从项目开发建设源头就控制项目的成本造价。
本次招标吸引了安徽省及合肥市多家声誉极高的甲级设计院参与投标,6月8日上午在公司三楼会议室如期开标,经评标委员会评审,投标设计优化方案较好,限额设计值较合理,设计费总价较低,综合评分前三名的三家设计单位被推荐为中标候选人。此举达到了公司“质量效益年”活动中提出的以“质量、效益” 为中心的基本目标。
(项目管理中心 张国栋 童晓东)
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