城建公司经营班子认真贯彻落实集团公司董事长许家贵来城建公司调研时的讲话精神，切实抓好当前工作，提前部署明年的项目开发计划，科学谋划公司的可持续发展问题，公司上下形成紧张快干的氛围。

    根据许家贵董事长关于认真解决公司遗留问题，培养企业核心竞争力，研究企业战略发展思路和战略规划，圆满、超额完成全年各项经营指标的指示，经营班子首先从第四季度工作抓起，在10月中旬召开经营形势分析会议，通过对项目开盘节点、工程竣工节点的细致安排，拿出了确保超额完成利润目标的措施。公司还对市场前景进行了分析预测，在确保资金使用平衡的基础上，提前布局明年的开发任务，拿出了在建项目和存量土地开发设想。

    围绕可持续发展和核心竞争力问题，公司组织中层以上管理人员和直属公司、事业部班子成员展开研讨，对战略目标、发展规划、品牌建设、管控措施、企业文化、创新思路提出了建设性意见。公司为进一步凝聚人心、鼓舞士气，激发员工爱岗敬业的工作热情，还在全体员工中开展了以践行企业核心价值观和《员工守则》为主题的征文活动，在此基础上准备举办演讲活动，通过加强企业文化建设、实施新的管控体系来规范员工和企业经营行为，形成徽商城建的核心竞争力，实现可持续发展目标。

 

 

(综合管理部  吴思斌)