9月21日下午，集团公司总经理、城建公司董事长刘光景来城建公司指导工作，听取了经营班子关于徽商购物广场、徽商国贸中心两个项目有关问题汇报，商讨了具体意见，就进一步落实下半年计划指标和经营任务，如何解决城建公司科学发展问题提出了希望和要求。

     刘光景董事长关切地询问了公司下半年经营计划调整落实情况以及工程建设关键节点实现情况，特别关注地叮嘱巢湖项目一期12幢住宅楼年底交付使用计划一定要按期完成。再次强调在工程进度管理方面做到图表上墙，实行“看板管理”。他说：公司下发的关于下半年经营计划调整和重点工作安排的文件，指标明确， 重点突出，条理性强，一定要跟踪督查，落实好、实现好，说到就要做到。

     刘光景董事长对城建公司贯彻落实科学发展观情况分析检查报告给予了充分肯定，他逐条列举了分析检查报告中提出的实现科学发展的主要措施，要求对这些措施认真思考、加以落实。他建议在近期召开一次务虚会或研讨会，进一步理清思路，明确目标，寻找对策，激发动力，解决好 “做强主业，创建品牌，规范管理，提高效益，加快发展”这一问题。

 

 

(城建公司  吴思斌)