为进一步了解09上半年度各直属公司综合管理工作完成情况，由公司综合管理部牵头、组织相关职能部门人员，于9月2-3日对巢湖、六安两直属公司开展综合管理检查。

     此次检查内容包括：落实公司各相关文件精神及制度执行情况；落实“成本控制年”活动开展情况；学习实践科学发展观活动开展情况；办公室常规工作开展情况等。

     检查方式：采取听汇报、查阅资料、现场查看相关文件资料等形式，检查组人员就检查过程中发现的问题及时给予指出并进行现场指导；检查结束，召开小结会，汇总检查中存在的问题，提出整改意见，此次检查情况将纳入半年度考核内容。

     通过检查，采取有针对性的检查指导，查找存在问题，进一步地促进了项目公司办公室工作的规范开展，为公司各项工作任务顺利完成，提供了有效保障和服务。

 

（综合管理部  岳媛  张宁）

 

 

检查组人员在巢湖公司检查指导