为进一步提高工程管理人员对工程管理与成本控制业务水平，5月31日，城建公司在三楼会议室组织开展了工程管理业务培训。公司各事业部、直属公司总经理、副总经理，公司全体工程管理技术人员计40余名同志参加了培训。
    此次培训形式以外聘专家授课和内部对口业务部门人员讲解相结合，以2009安徽省工程计价定额综合单价的构成和依据及对核心内容进行宣贯交底讲解为重点内容，两位讲授者均为参与编制工程计价定额编委，业务水平高，实践经验丰富，对国家相关工程造价政策及安徽省新老定额编制方法熟悉。通过他们深入浅出地讲解及实际案例的具体应用，让大家认识了工程造价实践中的常见疑难问题，进一步加深了对新工程计价定额的理解，掌握新工程计价定额使用的基本方法。

    下午，结合公司新的管控体系文件，由项目管理中心、成本控制中心两部门负责人对体系文件中《项目拓展与报批报建分册》、《项目设计分册》、《成本管理分册》相关业务内容作了系统讲解，对管理规程、管理制度、作业指导书进行了重点分析；公司总经理赵宜峰对开发土地的获取、可行性研究、规划设计等开发流程作了图解与阐述，并对管控体系试运行提出了具体要求。

 

(综合管理部 张军)