4月8日上午，城建公司在三楼会议室召开一季度经营形势分析会议。会议听取了直属公司、事业部、职能部室关于一季度工作进展情况和二季度工作计划安排情况汇报，听取了公司经营层成员分管业务开展情况汇报，总经理赵宜峰对下一阶段工作进行了安排部署。

   会议充分肯定了一季度经营工作取得的成绩，认为今年工作启动早、安排早，各项工作准备的扎实；工程建设全面铺开，进度符合预期要求；销售业绩有了大幅度提高；加大了计划管理力度；设计优化工作摆上了突出位置；自主创新工作深入开展，成本控制年活动和学习实践科学发展活动全面铺开，有效地促进了经营管理工作。会议还分析了当前经营管理和项目开发中存在的问题，要求认真加以研究解决。

   会议对二季度项目开发各个节点进行了安排，要求各直属公司、事业部认真分析市场，抓住有利时机，对年度开发计划作以合理调整，加快工作节奏，提高执行力，保证完成二季度开工计划、开盘计划、工程进度计划、房屋交付使用计划。

   常务副总经理徐刚主持会议。公司经营班子成员、部室负责人，直属公司、事业部总助以上管理人员，直属公司财务经理参加会议。

（综合管理部  吴思斌）

 

 

会议现场