城建公司为贯彻落实深入学习实践科学发展观活动理论联系实际的要求，进一步提升房地产综合管理水平，增强企业盈利能力与核心竞争力，促进企业科学发展。根据公司年度工作会议的安排部署，决定从今年三月份起至年底，在全公司范围内，深入开展“降成本、增效益、抓管理、练内功”的“成本控制年”主题活动，把学习实践科学发展观活动落在实处。

    公司总经理赵宜峰在布置相关工作时指出，公司各所属单位要坚决贯彻落实科学发展观，以经营效益为中心，强化成本控制为重点，牢固树立“大成本”的管理理念，构建全员、全方面、全过程的成本管理的工作机制，通过深入开展系列活动，进一步强化管理，夯实基础，增强企业竞争力，确保公司09年度各项经营指标的超额完成。
    据悉，城建公司为此专门成立了“成本控制年”活动领导小组，由总经理任组长，牵头组织制定详细的实施方案，明确各部门和各所属各单位工作职责，指导活动开展；同时要求各单位统一思想，明确责任，采取各种有效措施降低费用支出，通过夯实基础管理提高成本控制管理水平，依靠科技进步实现降本增效，实现效益增长；公司利用网站，开辟了“成本控制年”活动专区、专版，开展广泛宣传，提倡谏言献策，激发公司员工的积极性和创造性，倡导管理经验的共享和交流，切实推进活动的深入开展。
    目前，城建公司各单位已积极行动起来，深入开展学习讨论，以科学发展观理论为指导，结合工作实际，制定切实可行的活动计划，确定成本控制目标，一场“降成本、增效益、求发展”的工作热潮正在掀起。

 

 

（徽商城建公司  张军）