10月30日下午,城建公司召开管理咨询工作启动会,公司中层以上管理人员和北京兰德嘉华咨询管理有限公司总裁、业务咨询师等参加了会议。

     会上，常务副总经理徐刚宣布了城建公司管理咨询项目领导组、各职能工作组组成人员和分工安排,明确了任务、责任。兰德公司总裁、咨询师在会上作了发言,通报了近期访谈进展情况,介绍了阶段性工作任务目标。城建公司总经理赵宜峰就如何开展好管理咨询工作进行动员，要求公司上下全员参与，公司经营层全程参与，抱着学习的态度，全力配合咨询公司做好服务工作。要求各部门根据咨询工作计划,提前安排好业务工作,及时提供相关资料、数据，完成分派的任务，必要时利用双休日、晚上时间加班工作，做到时间服从任务，时间服从计划，时间服从质量，确保优质高效完成管理咨询任务目标。公司还将对管理咨询的配合服务工作列入到各单位、部室四季度绩效内容进行考核管理。

 

（城建公司综合管理部　刘初正）