6月2日上午，徽商城建公司在集团公司七楼会议室召开5月份经营形势分析会议，集团公司总经理、城建公司董事长刘光景应邀出席会议并作重要讲话。

     刘光景董事长对城建公司今年以来经营管理工作给予了充分肯定，认为经营管理有序推进，制度建设不断完善，信息化建设推进较快，员工工作压力增强了，工作中有亮点，整体面貌呈现出新气象。刘光景董事长对各个项目开发中存在的问题，指出两个在建项目当务之急是扩大销售，盘活资金链。要求公司经营层高度重视潜伏的问题，要拿出解决办法，认真制订预案。在业务流程再造过程中，既要优化程序，又要提高关键岗位人员素质，把好审批、审查关口。认真吸取教训，在设计、监理、销售代理、施工单位等方面要选择有实力的战略合作伙伴。刘光景董事长强调，不论工作中采取什么措施，关键看结果，重在“结果管理”。刘光景董事长还对经营班子建设和团队建设提出了希望，要求认真做事，用心做事，加强沟通，共同努力，实现“双赢”、“多赢”。

    会议听取了直属（控股）公司、事业部、职能部室关于5月份工作进展情况和6月份工作计划安排情况汇报，总经理赵宜峰代表经营层与六安公司、巢湖公司签订了年度经营目标责任书，并安排下一阶段工作。公司经营层成员、部室负责人，直属（控股）公司、事业部总助以上管理人员，直属（控股）公司财务负责人参加了会议。常务副总经理徐刚主持会议。

 

 

 

 

 

（城建公司综合管理部 田文）