户外拓展训练起源于二战期间的海上生存训练，战后则逐渐被演变成一种为培养现代人和熔炼现代组织的一种全新的学习方法和训练方式，它风靡全球50余年，中国从1995年引进，发展至今倍受推崇。9月11-12日两天，公司全体员工在黄山太平万普拓展训练基地开展了一次户外拓展培训活动，活动结束后，虽然大家都腰酸腿疼，疲惫不堪，但是我们在各方面都收获很多，感悟很深，回味无穷。

    当两名男队友在近10米高晃动的天梯上艰难攀登时，我的心情和大家一样，始终紧张、犹豫，同时还在不断的打着退堂鼓，心里想着：不行，这个项目肯定是完成不了的…….，是在队友的激情和真诚的鼓励声中，在同伴的帮助下，我鼓起勇气，奋力爬上了晃动的第一杆，踩在那块晃动的圆木上，但是因为紧张、兴奋，只觉得世界在脑中是空的，腿在颤抖，手心在湿漉漉地冒着汗的，尽管腰间拴着能承重一吨的安全保护绳，我也始终不敢朝地下看一眼，心里就只有一个念头，集中全身的力量，和同伴一起团结协作，一定要成功……第二根、第三根、直至第五根，在大家的一片“加油”声中，我们站上了最高峰.胜利的喜悦无以言表，那一刻的感觉真是自豪而美好，艰难而快乐。

    这个项目对人的体能有所要求，但更多的是对人心理能力的挑战，从整个过程来看，人的思想和行为是经历了恐惧恐慌——信心不足——勇敢面对——完成目标的过程。由此也可以看出，完成目标的前提是要相信自我、信任同伴、团结协作才能实现目标。通过项目，你会发现人的潜能真的很巨大，大到让人在心灵、精神、行为上都有一个新的飞跃；通过体验，你重新审视自己、会更加尊重生命的张力与活力。

    在我们的工作和生活中，每个人都会有不尽如人意的时候，都有着很多看似克服不了的困难时刻，但是，勇攀天梯的例证告诉我们，凡事不要轻易对自己说“不”，只要我们学会正确地认识自我，战胜自我，超越自我，就能够创造奇迹；只要我们坚定信心、相互信任、相互借力、取长补短、团结协作，就一定会形成一个团结有力的、可以克服任何困难、有条不紊地去完成很多看似不可能完成的目标或任务。

     在“乾坤大挪移、七巧板”项目中，我们都经历了迷茫、困惑、失败、成功。究其原因，我想关键是局部与整体的意识薄弱，在沟通与协调中没有进行有机的结合。在任何一个任务中，沟通是获得主动、凝聚、智慧的桥梁。如果你不能从局部看到整体，不能从沟通中获得充分的有效信息或者通过沟通形成统一认识和意志，那么一切的忙乎都是瞎忙和枉然，这点在"七巧板拼图"活动中体现最为深刻，每个队在接到任务后，都是各自为阵，自己忙自己的，本位主义、小团体主义尤为凸显，原本通过沟通、协调，可以使我们变得忙而有序，忙而有力，忙而有成果的项目，但这些能够实现团队最高目标的关键语言和行为，在此时此刻的忙乱中，领导组与各小组、组与组、队员与队员之间却显得很苍白、很无力。

     在实际工作中，我们如何有意识的把个体融入团队之中，团队要如何增强核心价值观，把大家有力的凝聚在一起，我想：首先，每个成员都应当自觉拥有团队意识，团队无论分为多少个小组，它都是一个整体，很明显，没有整体意识或整体目标的团队，各小组再努力、再有成就、再突出，就整体而言也意义不大；而团队如果缺乏大家共同认知认同的核心价值观，团队的领导组不能把大家有机的凝聚在一起，协调成步调一致听从指挥，那整个团队最终也必将成效不高；其次，整个团队在企业核心价值观的思想统领下，必将拥有强大的吸引力和凝聚力，使每个成员都参与团队工作之中，每个人都充分发挥主动性和参与度，并且对整个团队要有责任心和使命感，整个团队才能不断进取，获得成功；再者，领导组通过协调，合理分配整个团队资源，充分做到人适其职，物尽其用。只有如此，整个团队才会保持高度的发展势态，从平凡到优秀，从优秀走向卓越。其实在每一个轻松愉悦的活动过程中，都蕴含着很多企业管理的深刻内涵。

     两天的拓展训练时间很短，但人生的道路曲折漫长，一次的训练不能解决各种问题，但体验完了、总结完了，大家除了从中得到很多启示，收获很多感悟外，我想更重要的是在今后的工作和生活中，我们能否把拓展的内涵和精神真正运用到实际中去，能否把启示和收获真正地应对到生活与工作的困难中去，不断的提升自我、改善自我；克服心理惰性和习惯思维；增进对团队的责任意识和服务意识，更好地融洽团队，并学会欣赏、关注和爱护团队中的每一个成员，这才是我们开展拓展培训“磨练意志、激发潜能、完善自我、熔炼团队”的意义所在。

 

 

综合管理部  张军

二〇〇九年九月二十一日