由于职业习惯，工作中我是“务实”主义的拥护者。预测要精准、核算要细算。然而在生活中，我却又大大得益于一些“务虚”。共同的人生观、价值观、共同的人格吸引，我有了风雨同舟的爱人，我们相知、相守；共同的话题、爱好、禀性，我有了一帮“哥们姐们”，我们谈天、说地，倾吐、静听……所有拥有的这一切，都使我活得快乐而自信。

    但是，务虚与企业的关系，我却没有什么体会。通过公司组织的这次务虚会，使我感触颇多、受益非浅。无论是下级对上级的要求、上级对下级的不满，还是同事之间的误解、部门之间的不悦，又或是对于人性治理的畅想、对于公司发展的愿景，都在那张简单的会议桌前真实地展开了，那么真诚、那么酣畅淋漓。虽然，这无法使得所有的不快前嫌尽释，也不能使我们的企业从此独占熬头，但这一切，让我们看到了希望，看到了未来。

   怀者探究的心理，翻阅了一些资料。原来，务虚与企业成长的关联确是由来已久的。这又使我从内心油然产生了对提倡召开务虚会的专家的崇拜之情。

   华润集团的前董事长坦言，在华润企业成长中，他们通过各种行之有效的方法例如务虚会、研讨会、行动学习的方式，沟通情况，共享信息，群策群力，共同提高，弘扬企业文化和企业精神，使他们的企业逐步形成一个好的环境——利于成长和能做成事的环境。这些，应该是使得华润集团从成功迈向辉煌的先决因素之一。再有，国际著名的耐克公司，仔细关注他们企业的发展，原来他们赢在了“务虚”和“借鉴”上，他们用创新和研发的力量，占据了市场，赢得了市场，这才使得耐克公司在众多体育用品公司中脱颖而出，继往开来……

    原来，我们在企业发展的不同阶段，不仅要务实的工作，也需要我们务虚的看路。

我们要重视务虚，来减少工作的主观随意性，提高领导工作效率。我们要善于务虚，务虚是现代社会对各级管理者、领导者的素质要求，善于务虚，是一种能力，也是一种胸怀、一种精神状态。

务虚自然很重要，但我们还是需要踏踏实实做事的实干家。只有将二者紧密结合，才是完美的组合，才能成就我们企业灿烂的明天。

 

财务审计部  仇翠雯

2008年7月7日